У вас есть услуга, которую вы регулярно делаете для клиентов, но цифрового продукта — методички, шаблонов, инструкции — пока нет вообще. Возьмите одну методичку за 990–2 990 ₽, ту, что вы и так применяете в работе чаще всего. Не пакет, не курс — одна методичка, одна задача, один вечер чтения для покупателя. После первой продажи станет ясно, что собирать следующим. Хороший вход для понимания — статья «Опродуктить услугу: три способа купить один продукт».
цифровые продукты / витрина / пакеты / три способа купить
Витрина цифровых продуктов B2B-стратега
Здесь — все мои цифровые продукты в одном месте. Четыре больших пакета для команд и больше 30 отдельных методичек. Самая дешёвая стоит 990 ₽, самый объёмный пакет — 79 000 ₽. Любой продукт можно купить тремя способами: сделать самому по инструкции, делать с моей помощью на ключевых развилках или вообще под ключ — я делаю, вы принимаете. Ниже разложено: какой продукт под какую вашу ситуацию, как устроена витрина и как вообще из своей услуги собрать такую витрину за квартал работы.
Карта выбора
Какой продукт брать в вашей ситуации
В витрине больше 30 продуктов — это много. На практике выбор почти всегда сводится к одной из шести ситуаций. Найдите свою — и попадёте прямо в нужный продукт, без блуждания по магазину.
Маржа давит, поток сделок сыпется, времени на стратегические сессии нет. Берите Anti-crisis Kit — антикризисный набор. Внутри 90-дневный план действий, диагностика, где из компании утекают деньги, и разбор того, что нельзя резать первым, иначе через квартал станет ещё хуже. Если кризис уже системный и под удар попадает вся команда — берите пакет Anti-crisis, в нём антикризисный набор плюс дисциплина расходов, антипаника-14 и разбор возражений в продажах.
Контракт на десятки миллионов, цикл 6–12 месяцев, в комитете покупателя 5–13 человек. Берите Enterprise Deal Kit. Внутри — материалы под каждую роль в комитете (от технического директора до финансиста), документ для пилотного запуска, шаблоны фиксации договорённостей после встречи и разбор всей сделки по методологии MEDDPICC. Если ваша команда ведёт несколько таких сделок параллельно — берите пакет Enterprise Deal целиком.
В команде 5–30 человек. Маркетинг и продажи говорят на разных языках, передача клиента из одного отдела в другой течёт, цифры собираются вручную. Берите RevOps Kit или сразу пакет RevOps Starter. Внутри — карта, где у вас утекают деньги между отделами, шаблоны передачи клиента, регламент регулярных проверок, чтобы дыры закрывались сами, без бесконечных совещаний.
Вы основатель, хотите вести контент 5 часов в неделю — без копирайтера и без выгорания. Берите Founder OS или пакет Founder OS. Контент-расписание, карта голоса (чтобы тексты были живыми и узнаваемыми), система принятия решений (что писать сегодня, что отложить, что вообще не писать), банк готовых тем. Я применяю эту же систему на этом самом сайте.
Вы делаете исследования рынка — для своей компании или для клиентов. Хотите выжать максимум из AI, но без шума и без галлюцинаций модели. Берите AI Research Kit: брифы для исследования, набор готовых промптов под разные задачи, фильтры качества, чтобы отсекать мусор, и инструкции, как проверять источники, которые подсунул AI.
Пакеты
4 пакета под ключевые роли и ситуации
Каждый пакет — это сборка из 4–7 отдельных продуктов под одну роль или одну ситуацию. Берут, когда нужна не точечная подсказка под завтрашнюю задачу, а набор инструментов на квартал работы команды.
Founder OS
Для основателя B2B-компании от 50 человек. Контент-OS, цифровая копия, карта голоса, система принятия решений. Всё, что я собрал, чтобы вести публичную работу без выгорания. Применяю на себе ежедневно.
Открыть Founder OSRevOps Starter
Для директора по выручке и команды 5–30 человек, которая собирает операции выручки с нуля. RevOps Kit, шаблоны передачи клиента между отделами, карта утечек выручки.
Открыть RevOps StarterAnti-crisis
Для команды, которая входит в кризис без театра ножниц. Антикризисный набор, дисциплина расходов, антипаника-14, разбор возражений в продажах, защита маржи.
Открыть Anti-crisisEnterprise Deal
Для команд, которые ведут длинные сделки 6–12 месяцев. Enterprise Deal Kit, материалы под каждую роль в комитете покупателя, документ для пилота, разбор по MEDDPICC.
Открыть Enterprise DealТоп-5 отдельных продуктов
Самые живые продукты, которые работают по одному
Если пакет сейчас не нужен — начинайте с одного продукта под конкретную задачу. Эти пять — самые востребованные за последний год.
RevOps Kit
Методичка по сборке операций выручки для команды 5–30 человек: где деньги утекают между маркетингом, продажами и сервисом, и как закрыть дыры так, чтобы они не появлялись снова.
Открыть RevOps KitEnterprise Deal Kit
Набор для длинной сделки в B2B: материалы под каждую роль в комитете покупателя, документ для пилотного запуска, шаблоны фиксации после встречи, разбор по MEDDPICC.
Открыть Enterprise Deal KitAnti-crisis Kit
Антикризисный набор для малого и среднего B2B: 90-дневный план, диагностика утечек, защита маржи, разбор того, что нельзя резать первым, иначе через квартал станет хуже.
Открыть Anti-crisis KitAI Research Kit
Методика и шаблоны для исследований через AI: брифы, набор промптов, фильтры качества, инструкции по проверке источников. Для тех, кто делает анализ рынка сам.
Открыть AI Research KitFounder OS
Отдельная версия Founder OS: контент-расписание, карта голоса, система принятия решений, банк тем. Для основателя, который хочет писать сам по 5 часов в неделю.
Открыть Founder OSКак устроена витрина
Почему каждый продукт можно купить тремя способами
Один и тот же продукт у меня собран в трёх версиях. Это не три разных предложения. Это один продукт, у которого вы выбираете глубину моего участия — в зависимости от того, сколько у вас сейчас времени и желания разбираться самому.
Вы делаете по методичке
Без меня. В продукте — пошаговая инструкция, шаблоны, чек-листы и примеры. Если вы привыкли разбираться сами и не хотите тратить время на созвоны — это ваш способ. Цена 990 — 9 900 ₽.
Я подключаюсь на ключевых развилках
Вы делаете сами по методичке, но в важных точках мы созваниваемся: проверить гипотезу, выбросить тупиковый вариант, выбрать формат под вашу ситуацию. Темп держите вы, я не лезу в исполнение. Цена 30 000 — 90 000 ₽.
Я делаю, вы принимаете
Для тех, у кого нет ресурса разбираться самим, или нужна высокая скорость и мало времени на ошибки. Цена от 150 000 ₽. Этот формат не масштабируется бесконечно — слотов в месяце мало.
Главное — чтобы вы видели все три цены сразу. Если на витрине торчит только «под ключ» за 250 000 ₽, многие закроют вкладку: слишком дорого, страшно. Если торчит только методичка за 990 ₽, серьёзный клиент пройдёт мимо: непонятно, что я умею делать большего. Поэтому все три способа купить — на одной странице. Вы выбираете тот, что сейчас по карману и по времени. А когда захочется глубже — у вас уже есть, к чему двигаться. Как именно я раскладываю один продукт в три уровня — в статье «Опродуктить услугу: три способа купить один продукт».
Методики продуктизации
Как из своей услуги собрать такую же витрину
Если сейчас у вас есть услуга, но нет ни одного цифрового продукта — три статьи ниже показывают, как пройти путь от первой методички до пакета для команды и закрытого клуба сверху.
Опродуктить услугу: три способа купить один продукт
Как один и тот же продукт упаковать в три версии: клиент делает сам, я подключаюсь на развилках, я делаю под ключ. Структура, цены, переходы между уровнями. Что писать на странице продукта и как объяснить разницу покупателю.
Читать про три способаРост через продукт
Когда сервисная компания упирается в потолок выручки и не может больше брать клиентов, продуктовый слой даёт следующую ступень. Как собрать первый продукт без отдельной продуктовой команды и сколько на это уходит времени.
Читать про рост через продуктB2B-клуб поверх продуктов
Закрытый клуб как самый верхний слой витрины. Как собирать аудиторию клуба, какие форматы держат участие людей, что окупается, а что выгорает за квартал и почему.
Читать про B2B-клубПоловина моих продуктов не зашла. Половина зашла.
За 18 лет в B2B я собрал штук 30 цифровых продуктов. Примерно половина не пошла. Никто не купил, или купили один-два раза и забыли.
Я долго думал, в чём разница. И понял: те, что не зашли — я делал «под рынок». Сначала придумал, что должно продаваться. Потом стал искать, кому бы это продать. Так не работает почти никогда.
Те, что зашли — я сначала делал для себя или для одного конкретного клиента под его конкретную задачу. Применил, увидел, что работает. И только потом упаковал так, чтобы можно было купить и применить без меня.
Это главная развилка. Цифровой продукт растёт из реальной работы, не из контент-плана и не из таблицы «идеи для запуска». Поэтому ничего из того, что в этой витрине, я не собирал в стол. Каждая методичка сначала работала у меня или у клиента — и только потом стала продуктом, который можно положить на полку.
Честно
Когда витрина продуктов вам не нужна
Цифровая витрина — не для всех. Есть три ситуации, когда вкладываться в неё прямо сейчас не стоит. Лучше сразу понять, что не ваше, чем потратить квартал и разочароваться.
У вас плотная работа с двумя-тремя крупными клиентами
Если сейчас вы ведёте 2–3 крупных проекта по 5+ миллионов рублей каждый и они закрывают всю вашу выручку — цифровая витрина вас не разгрузит. Это другой формат работы. Сначала решите: вы остаётесь в плотном сопровождении больших клиентов или строите рядом продуктовый слой. Параллельно и то и другое — почти никогда не получается одновременно, потому что внимание расщепляется и сыпется и там, и там.
У вас нет своей аудитории
Магазин без посетителей не работает. Если у вас сейчас нет канала в Telegram, регулярных статей, выступлений, профессиональных связей — параллельно с витриной придётся запускать ещё и контентный слой. Иначе продукты будут просто лежать. Это не невозможно, но это две большие задачи одновременно, а не одна.
Деньги нужны срочно — через месяц
Витрина окупается за квартал-полгода. Это система, которая разворачивается медленно: первая методичка — две недели до публикации, потом несколько недель до первых продаж, потом ещё месяц до того, как становится понятно, что собирать дальше. Если деньги нужны срочно, лучше взять один высокобюджетный консалтинговый проект, чем пытаться продать десять методичек за пару недель.
Можно разобрать вашу витрину за одну сессию
За 90-минутный созвон мы смотрим, какая у вас сейчас услуга, какие её куски можно превратить в отдельные цифровые продукты, как собрать первую методичку и куда поставить её в воронку. Дальше — либо вы работаете самостоятельно по плану, который я даю в конце сессии, либо мы собираем витрину вместе на нескольких следующих созвонах.
FAQ
Частые вопросы про цифровые продукты
С чего начинать, если ни одного цифрового продукта пока нет?
С одной методички за 990–2 990 ₽, которую вы уже применяете в работе. Не с курса, не с пакета, не с экосистемы. Один продукт — одна задача — один вечер чтения для покупателя. Возьмите ту задачу, что встречается у клиентов чаще всего, и опишите, как вы её решаете. После первой продажи становится ясно, какой следующий продукт собирать. И только после двух-трёх удачных методичек имеет смысл думать про пакет.
Чем пакет отличается от отдельного продукта?
Отдельный продукт — одна методичка или набор шаблонов под одну задачу. Пакет — это сборка из 4–7 продуктов под целую роль или ситуацию: основатель на старте, директор по маркетингу при выходе на новый рынок, директор по выручке в кризис. Отдельную методичку обычно покупает один человек под свою конкретную задачу. Пакет берёт компания — когда нужны инструменты не на один вечер, а на квартал работы команды.
Что значит «сам / с моей помощью / под ключ»?
Это три способа купить один и тот же продукт. «Сам» — вы делаете по методичке, без меня. Цена от 990 ₽. «С моей помощью» — вы делаете сами, но в ключевых точках мы созваниваемся: проверить гипотезу, выбросить тупиковый вариант, выбрать формат. Темп держите вы. Цена 30 000 — 90 000 ₽. «Под ключ» — я делаю результат, вы принимаете. Цена от 150 000 ₽. Один продукт можно купить любым из трёх способов — зависит от того, сколько у вас времени и желания разбираться самому.
Можно ли купить только методики, без сопровождения?
Да. Все отдельные продукты и пакеты — самостоятельные. В каждом — инструкция, шаблоны, чек-листы и примеры. Вы покупаете один раз, скачиваете и работаете в своём темпе. Сопровождение — отдельный формат. Его берут, когда команда хочет ускорить внедрение или перепроверить ход с человеком, который уже делал это десятки раз.
Сколько времени собирать первый цифровой продукт?
Если у вас уже есть услуга, которую вы регулярно делаете для клиентов, — первая методичка собирается за 2–4 рабочих дня. Не за выходные и не за месяц. Большая часть работы — перевести то, что вы и так знаете, в формат, который покупатель прочитает без вас. То есть не переписать с нуля, а просто аккуратно описать: что вы делаете, в каком порядке, на что смотрите.
Можно ли продавать цифровые продукты в России в 2026 году?
Да. Я продаю свои продукты в России — через сайт, Telegram и партнёрские интеграции. Нужны две вещи: нормальная схема приёма платежей (ИП, чеки, оферта) и реальная аудитория, которой эти продукты пригодятся. Если оба пункта закрыты, продажи идут стабильно.
Что важнее на старте: пакет или отдельный продукт?
На старте — отдельный продукт. На масштабе — пакет. Пакеты обычно покупают компании и команды, отдельные методички — конкретные специалисты. Если у вас сейчас ни одного продукта нет, начинайте с одной методички — её гораздо проще собрать. Когда продуктов уже 5–7 и понятно, какие из них покупают вместе, — собирайте первый пакет.
Чем эти продукты отличаются от курсов и вебинаров?
Курс — это расписание, видео, преподаватель и группа. Эти продукты — методички и шаблоны. Они работают в любое время и без меня. Курс надо проходить от начала до конца. Методичка решает одну конкретную задачу за один вечер чтения. Подходит, когда не нужно учиться месяц — нужно сделать что-то завтра.