комплект / стратегия / рынок / антикризис / RevOps / enterprise / SalesTech

Большой B2B-комплект: один разговор вместо трёх

Если внутри компании владелец, маркетинг и продажи смотрят на бизнес через три разных стекла - выручка теряется не в маркетинге и не в продажах. Она теряется в стыке. Этот комплект собирает шесть систем в одну архитектуру и за 3 недели даёт команде общий язык, общий план и общую цифру.

Цена 59 900 ₽. По отдельности - 87 400 ₽. Главное даже не цена. Главное, что после внедрения стратегия живёт в одной плоскости с рынком, антикризисный буфер - в одной плоскости с выручкой, длинная сделка - в одной плоскости с материалами. Это не PDF на полку. Это рабочий инструмент, который команда применяет на следующий день.

Три дня назад я работал с B2B-компанией, которая думала, что их проблема - SEO

  • На деле проблема была в том, что они привлекали лидов, но никто из них не становился клиентом.
  • А на самом деле лиды становились, но стратегия была про SME, а продавали они про курсы для бизнеса.
  • Лид входил в один кабинет, выходил из другого. Никто ничего не врал - просто никто не согласовал слово "клиент".

Это типовая история для B2B владельца

  • Вы улучшаете язык предложения, но продажи по-прежнему говорят "да, но у нас другие клиенты".
  • Вы проверяете рынок и видите, что там 47 конкурентов, но никак это не соединяется с вашим антикризисным планом.
  • RevOps-аудит показывает, что выручка теряется на стыке маркетинга и продаж, но что дальше - неясно.
  • Вы тратите на консультантов 200 тысяч, и каждый консультант дарит вам красивый PDF-файл, который потом никто не открывает.

Что входит в комплект

  • Стратегия B2B: за 3 дня у вас будет карта сегмента и нормальный язык, который команда будет понимать одинаково.
  • AI-исследование рынка: конкуренты, тренды, смежные ходы - не отчёт для полки, а рабочая диаграмма для следующего спринта.
  • Антикризис на 90 дней: если паника сейчас, это даёт вам буфер и план одновременно.
  • RevOps-аудит: карта, где утекают деньги между функциями. С неё можно начинать разговор с командой завтра.
  • Комплект для крупного клиента: когда вы понимаете, кто вам нужен, вот документы для работы с ним.
  • SalesTech-карта: не список инструментов, а рамка: где нужна технология, а где нужна дисциплина.

Почему комплект лучше, чем покупать по одному

  • Вы не лечите симптомы по очереди, а собираете одну логику вокруг рынка, языка и выручки.
  • Меньше шансов, что команда возьмёт один набор и не поймёт, как он стыкуется с остальными решениями.
  • Первый день внедрения уже не "откуда начать?", а "вот здесь, и вот почему".

Кто это обычно покупает

  • Владелец B2B-компании, который уже понял: разрозненные файлы и "потом разберусь" не работают.
  • Коммерческое ядро (руководитель продаж + маркетинг-лид + владелец), которое чувствует, что лечить это всё по одной функции - значит не вылечить.
  • Люди, которые читали про RevOps, стратегию и длинные сделки, но никогда не видели это в одной системе.

Кому лучше не покупать

  • Тем, кому нужен ровно один маленький ответ на один короткий вопрос. Возьмите отдельный продукт.
  • Компаниям, у которых ещё нет никакого движения в B2B. Сначала нужен более простой вход.
  • Тем, кто собирает красивые файлы и откладывает их "на потом". Этот комплект только для людей, которые будут что-то делать сейчас.

Частые вопросы

Нужно проходить комплект строго по порядку?
Нет. Но логика одна: сначала язык и сегмент, потом рынок, потом спокойный антикризисный каркас, потом выручка и длинная сделка. В этом порядке вещи стыкуются в голове.
Это для одного человека или для команды?
Лучше всего - для владельца и коммерческого ядра. Один человек может собрать голову, команда может использовать это как штабной слой.
А что, если я потом захочу перейти в полноценный консультинг?
Тогда этот комплект - первый серьёзный шаг. У вас будут основания, у вас будут вопросы, и консультант сможет не объяснять базу, а решать вашу задачу.
Сколько времени это займёт?
Чтение - часов 10-15. Применение - неделя, если вы работаете параллельно. Результат - видите в конце недели.
Когда лучше не переплачивать за комплект?
Если у вас действительно один локальный вопрос: например, только рынок или только материалы для крупного клиента. Если болит в нескольких местах сразу, комплект почти всегда выгоднее.

Начало комплекта выглядит вот так

Хаос почти никогда не приходит одним блоком.
Он приходит на нескольких этажах сразу:
в том, как вы видите рынок,
в том, как вы говорите с клиентом,
в том, как деньги текут между функциями,
в том, как вы решаете, кого нанимать следующим.

Поэтому и решение не может быть однослойным.
Иначе вы всё равно остаёте в старой картине.

Это не волшебство. Это архитектура.

Комплект нужен не всем. Но если вы уже чувствуете, что вещи не стыкуются, и вы готовы потратить три-четыре дня, чтобы собрать голову и начать работать по-другому - это ваш следующий шаг.

Как это работает

Что за этим стоит

Доставка, возврат, обещание и фильтр "кому не подойдёт". Чтобы решение принять до оплаты, а не после.

Доставка

В Telegram, от меня лично

Доступ приходит в Telegram после оплаты. Не бот, не рассылка. Файлы открываются сразу, никаких платформ с логинами.

Возврат

7 дней без вопросов

Если понимаете, что не подходит, пишите в Telegram "не подходит". Деньги вернутся тем же путём, которым пришли.

Что внутри

Методология, а не нейросетевая болванка

Каждый продукт собран из реальной работы: позиционирование, GTM, диагностика. Там, где я прошёл руками. Не там, где GPT сгенерировал шаблон.

Кому не подойдёт

Если нужен скрипт "делай вот так"

Здесь рамки, чтобы думать быстрее и точнее. Не готовое решение под копирку. Если нужен скрипт без думания - это не сюда.

Обычно к этому берут

Похожие наборы из полки

Эти продукты чаще всего идут в одной связке - они усиливают друг друга, а не дублируют.

Смотрят вместе

Антикризисный набор на 90 дней

14 900 ₽

Смотрят вместе

RevOps-аудит: где утекает выручка

24 900 ₽

Смотрят вместе

Комплект для крупного клиента

19 900 ₽