Пробный фрагмент · product-anti-crisis-kit

Антикризис на 90 дней: не метаться, а выжить

Этот набор нужен в тот момент, когда рынок пошёл вниз, денег стало меньше, шума стало больше, а любая ошибка кажется дорогой. Внутри - рамка на 90 дней: что стабилизировать, где заморозить изменения, как не разрезать живое и где искать следующий ход без паники.

Плохой антикризис почти всегда начинается одинаково: хаотичное сокращение, героический демпинг и реформа всего одновременно. Нормальный антикризис выглядит скромнее. Сначала назвать реальность. Потом закрыть утечки. Потом удержать костяк. Потом сделать одну-две ставки. Этот набор именно про это.

14 900 ₽рамка на 90 днейручная выдача через Telegram
антикризиснеопределённостьB2B

Если кризис уже начался, обычно это выглядит так

  • Денег меньше, а совещаний и тревожных реплик больше.
  • Кто-то уже предлагает демпинг, кто-то - урезать маркетинг до нуля, кто-то - реформировать всё сразу.
  • Команда чувствует панику, но не видит ясного порядка шагов.

Что внутри

  • Матрица “резать / заморозить / удержать / усилить”.
  • Ритм на 90 дней с тремя фазами: стабилизация, сбор сигнала, новая ставка.
  • Список того, что режут зря: язык, доверие, ключевые точки входа, критические роли, отношения с сильными клиентами.
  • Набор вопросов про соседние рынки, партнёрства, смежные бюджеты и альтернативные ходы без демпинга.
  • Логика того, как менять систему так, чтобы не развалить её уже собственными руками.

Что меняется в управлении

  1. Решения перестают приниматься в режиме “кто громче испугался”.
  2. Команда видит порядок шагов, а не бесконечную смену антикризисных лозунгов.
  3. У компании появляется шанс пройти плохой период без разрушения собственного хребта.